华为任正非讲话感想,华为任正非的讲话全文

《华为的冬天》的读后感

华为的冬天读后感1 《华为的冬天》是一篇在it业界流传的 文章 ，有人认为这是任正非为it业敲响的警钟，也有人说任正非是“作秀”，还有人猜测是华为在为人事变动制造舆论。

《华为的冬天》读后感1 拜读了《华为的冬天》后，感受颇深。《华为的冬天》告诉我们，作为企业的所有员工都应居安思危，切忌盲目自豪、盲目乐观。“现在是春天，但冬天的脚步已经近了”，这是华为公司时刻提醒告戒员工的一句话，告戒员工无论你处在多么优越的时代，即便是衣食无忧，你也应该时刻为弹尽粮绝的那一天做好准备。

华为的冬天读后感一 苦练内功备棉衣 沉着应对过寒冬 ——读《华为的冬天》有感 胡超 题记：2000年华为财年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币居全国电子百强首位的时候，任正非大谈危机和失败，确实发人深思。如他所说：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。

华为说冬天必须回来，我们要变革。是的，我们要变革。我们要在变革中精兵简政，提高效率。变革是热血沸腾的，而创新就是这热血。变革是适度的，是以提高企业的经济增长率我依据的，所以我们的创新是要适度的。

也许是个人价值观的原因吧，我对任正非先生在《华为的冬天》中的一段话感受特别深：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许正因为这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。

职场经典励志书籍读后感 篇3 《华为的冬天》一文是任正非早在15年前写的一篇文章，意在深谋远虑、居安思危、激励员工、长远发展。读完此文，感受颇深，在农商行公司治理及可持续发展方面有几点感想。

任正非在什么都没有的条件下是怎么成功的?

1、“方向可以大致正确，组织必须充满活力”，这是任正非在华为的一次务虚会上提出的管理思想。他的提法很新颖，本文将聚焦前半句，分析其中的思想精华。类似“方向可以大致正确”这样高度凝练的表述，不同的人从不同角度出发，很容易形成各取所需偏离本意的理解。

2、第一：任正非骨子里就是不认输的人其实看过任正非的书的人都知道，任正非骨子里就是不服输的人，华为这么多年以来遇到过很多的困难，但是每一次任正非都挺了过来。就是因为任正非的不服输的精神，所以也让华为形成了非常坚韧的企业文化。

3、创新，对于企业而言，如同生命的脉搏，是推动进步的关键。正如任正非所言：“不搞创新，就等于坐以待毙！”华为的成功，正是源自于它对七个创新领域的执着追求和六个核心理念的坚守。首先，技术创新是华为的基石。

4、任正非无疑是华为成功的最重要因素。任正非有非常鲜明的个性，雄才大略，目光深远，深谋远虑，处事低调，不喜张扬，以治国之才治企，在他带领下华为在通讯市场上摧城拔寨，研发出一项又一项新的产品和技术，从国际电信大鳄口中抢单，结网式地搜夺人才，并将所有的员工培养成极具攻击性、忧患意识和团队精神的“华为狼”。

5、当你给自己定下的标准是做到最好，而且是为自己而做，你就永远也不会输，只会不断地进步。如果结果不够理想，只要能从过去的失败中学习到经验，就可以从头再来，失败的经验可以帮你寻找到成功的机会。任正非前半生的经历有成功也有失败，但是他选择了继续行动，就更有了留住成功的机会。

6、任正非出生于贵州，家庭条件一般。比不上什么书香门第，家里面的几代人都是农民，也没什么知识，但是他们懂得只有知识才能改变命运，老一辈人就是因为没有知识所以被害苦了，于是他们要求任正非努力读书。任正非也没有辜负他们，19岁上大学，就读于重庆建筑工程学院，毕业后就在建筑行业上班。