复杂产品系统创新的利益相关者管理,产品复杂性

企业管理创新浅析

1、企业经营管理创新的若干思路 确定高资本的运做管理理念。

2、管理机制创新是项目管理创新的前提项目管理机制是施工企业经营管理机制的重要组成部分，只有建立了科学高效的项目管理机制，项目才能给企业带来预期的效益，并开拓源源不断的市场。1实现组织机构创新项目管理机制创新，首先要明确项目管理的性质，将项目部建成一次性的项目管理经济组织，实现组织机构创新。

3、企业如何管理创新 （1）管理观念创新：管理观念创新。

4、现代管理意识薄弱，缺乏自主创新精神 当前，一些企业的经营管理思想滞后于市场经济的要求，企业的市场意识、风险意识、法律意识、资本经营意识、创新意识、品牌意识和商品保护意识等薄弱，企业管理者仍习惯于计划经济条件下的企业管理方法。思想观念的陈旧和落后是企业管理创新的最大障碍。

5、加快企业管理创新，是改变落后的管理状况的需要 技术信息化、经济全球化的趋势必将深刻地影响和改变生产力要素的组成结构、经济运行机制、市场竞争的内涵和经济增长方式，还将影响着人们的工作方式、生活方式和学习方式，这必然会从根本上改变影响和改变管理思想、管理理念和管理方法。

6、一）企业自主创新能力的欠缺 由于企业在前期发展过程中已经形成了固定的管理模式和管理方法，以至于在企业管理创新方面缺乏自主创新的能力。

什么是PLM系统

PLM是企业的核心技术资源管理系统，内分为项目管理，图文档管理，以及红线批注等等等，企业一般都是从PLM的核心模块图文档上起，成熟后再逐个添加其它模块，PLM现在是企业信息化的首选。

PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）系统是一种综合性的软件和方法论，用于有效地管理和控制产品从概念阶段到退役阶段的整个生命周期。

plm系统是什么意思？plm 即 Product Lifecycle Management，它是指通过统一的信息管理来优化整个产品生命周期的过程。

PLM，是一个英文缩写，有2个含义，一是表示产品生命周期管理（product lifecycle management，PLM），二是表示蓝马克斯勋章（Pour le Mérite）。

PLM系统是指产品生命周期管理系统（Product Lifecycle Management），它是一种用于管理产品从设计、制造到退役的整个生命周期的信息管理系统。

分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。